top of page

Participação,Transparência e Eficiência

Gestão com responsabilidade para o futuro da arquitetura na Bahia.

Nossas Propostas

- REPRESENTATIVIDADE E PARTICIPAÇÃO
- APOIO A NOVOS ARQUITETOS E FORMAÇÃO PROFISSIONAL
- ASSISTÊNCIA TÉCNICA EM HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL — ATHIS
- VALORIZAÇÃO DA PROFISSÃO
- FISCALIZAÇÃO ORIENTATIVA E EFETIVA
- PRESENÇA COM ESCRITÓRIOS REGIONAIS
- ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL
- RESPONSABILIDADE NA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS
- TRANSPARÊNCIA

Conselheiro Titular

Conselheira Titular

Conselheiro Titular

Conselheiro Federal Titular

Conselheiro Titular

Conselheira Suplente

Conselheira Suplente

Conselheira Suplente

Conselheira Suplente

DANIEL COLINA.PNG
MARIA DAS GRAÇAS BORJA.PNG
ALAN DICK MEGI.png
HUGO SEGUCHI.png
ALBERTO DE MATOS SANTANA.PNG
DANIELLY GUIMARÃES.png
FERNANDA GALO.PNG
LUARA MARROCOS.png
TATYANA BONFIM.png
Daniel Colina
Maria das Graças Borja
Alan Dick Megi
Hugo Seguchi
Alberto Santana
Danielly Guimarães
Fernanda Galo
Luara Marrocos
Tatyana Bonfim

Profissionais dedicados à arquitetura e urbanismo com o compromisso de transformar o Conselho de Arquitetura e Urbanismo da Bahia com transparência e eficiência.

Conheça os membros da chapa

Conselheiro Titular

Conselheiro Titular

Conselheiro Titular

Conselheiro Titular

Conselheira Suplente

Conselheira Suplente

Conselheira Federal Suplente

Conselheira Suplente

Conselheira Suplente

PAULO JORGE PEREIRA.png
MIGUEL CARLOS DOS SANTOS PEREIRA.png
ANTONIO ROSA COTRIM.PNG
JOÃO EVANGELISTA DA COSTA.png
MARIA CLARA DUARTE.PNG
ELIANA ANTHONY.PNG
JULIANA VILAS BOAS.PNG
MARILENE OLIVEIRA.png
VIRGINIA HELENA.PNG
Paulo Jorge Pereira
Miguel Carlos
Antonio Rosa Cotrim
João Evanglista
MARIA CLARA DUARTE
Eliana Anthony
Juliana Vilas Boas
Marilene Oliveira
Virginia Helena
ADELMO MATTOS.PNG

Conselheiro Titular

PAULO CRISTIAN MENDONÇA.png

Conselheiro Titular

ANTONIO VIEIRA.PNG

Conselheiro Titular

JOSE VIEIRA DE VASCONCELOS.PNG

Conselheiro Titular

BEATRRIZ SOUZA.png

Conselheira Suplente

EMYLLE GABRIELLE.png

Conselheira Suplente

JULIE MUIÑOS.png

Conselheira Suplente

RICARDO ANTONIO.PNG

Conselheiro Suplente

Adelmo Mattos
Paulo Mendonça
Antonio Vieira
José Vieira
Beatriz Souza
Emylle Gabrielle
Julie Muiños
Ricardo Antonio

Conselheira Titular

Conselheiro Titular

Conselheiro Titular

Conselheiro Titular

Conselheiro Suplente

Conselheira Suplente

Conselheira Suplente

Conselheira Suplente

ADRIANE GOMES.png
RODOLFO ELIAS MADUREIRA.PNG
DANIEL PAES.png
LUIZ HUMBERTO.PNG
BRUNO SANTA FÉ.PNG
FABIANA PORTILHO.png
JAMILLE LIMA.png
ROSANA FIGUEIREDO.PNG
Adriane Gomes
Rodolfo Elias
Daniel Paes
Luiz Humberto
Bruno Santa Fé
Fabiana Portilho
JAMILLE LIMA
Rosana Figueiredo

Conselheira Suplente

Participe e Dialogue

Conecte-se com a gente e ajude a construir o futuro da arquitetura e urbanismo em toda a Bahia. Sua voz é fundamental para a nossa nova gestão.

PLANO DE GESTÃO

​

A criação do Conselho de Arquitetura e Urbanismo foi uma conquista histórica. Agora, é preciso renovar esse compromisso, preservar os avanços e corrigir o que ainda não funciona como deveria.

Queremos recomeçar com um CAU/BA eficiente, transparente, participativo e próximo dos profissionais, capaz de valorizar a profissão, combater o exercício ilegal e contribuir para cidades mais humanas, seguras e sustentáveis.
 

1-Representatividade e participação

Um Conselho representativo deve reconhecer as diferentes realidades profissionais da capital, da Região Metropolitana, do interior e das periferias.

• Ampliar a participação dos profissionais de todas as regiões e áreas de atuação.

• Fortalecer o CEAU/BA e a relação com associações, entidades e instituições de ensino.

• Criar canais permanentes de escuta, consultas e encontros regionais, com retorno sobre as demandas recebidas.
 

2-Valorização da profissão

A valorização exige reconhecimento público, defesa dos honorários e ampliação das oportunidades de trabalho.

• Promover campanhas sobre a importância social da Arquitetura e do Urbanismo e combater o aviltamento de preços e a concorrência predatória.

• Estimular concursos de projetos e a participação de arquitetos em políticas públicas.

• Apoiar atualização técnica, gestão, precificação, contratos, empreendedorismo e novos campos de atuação.

• Fortalecer a presença institucional do CAU perante prefeituras, órgãos públicos e a sociedade.
 

3-Novos arquitetos e formação profissional

Profissionais recém-formados precisam de apoio para iniciar uma atuação ética, segura e economicamente sustentável.

• Criar programas de acolhimento, orientação e mentoria, com conteúdos sobre RRT, atribuições, legislação, contratos, honorários, gestão e empreendedorismo.

• Aproximar Conselho, instituições de ensino, estudantes e mercado de trabalho.

• Defender o aperfeiçoamento da formação profissional e divulgar oportunidades e novas áreas de atuação.
 

4-Fiscalização orientativa e efetiva

A fiscalização deve proteger a sociedade e a profissão, combinando orientação preventiva com firmeza diante do exercício ilegal e das irregularidades.

• Ampliar a fiscalização de obras, serviços e empresas sem responsável técnico habilitado, especialmente no interior e nas periferias.

• Utilizar dados, georreferenciamento e tecnologia para planejar as ações e identificar irregularidades.

• Simplificar denúncias, permitir seu acompanhamento e articular operações com prefeituras e demais órgãos públicos.

• Divulgar critérios, indicadores e resultados, respeitando as restrições legais.
 

5-Presença regional e interiorização

A presença regional deve aproximar o Conselho dos profissionais e conectar suas decisões às realidades locais.

• Instituir uma política permanente de interiorização, com metas e avaliação de resultados.

• Estudar representações, escritórios regionais, núcleos e atendimento itinerante conforme critérios técnicos, territoriais e financeiros.

• Manter agenda anual de reuniões, eventos e capacitações nas diferentes regiões.

• Mapear demandas locais e ampliar parcerias com universidades, entidades e prefeituras.
 

6-Arquitetura e políticas públicas

O CAU deve ampliar sua contribuição técnica para o desenvolvimento das cidades, respeitando suas competências institucionais.

• Participar das discussões de Planos Diretores, legislação urbana e planejamento territorial.

• Estimular a atuação profissional em mobilidade, meio ambiente, acessibilidade, habitação e regularização urbanística e edilícia.

• Valorizar o patrimônio histórico, cultural, paisagístico e ambiental e aproximar profissionais e gestores públicos.

 

7-Assistência técnica em habitação de interesse social

A ATHIS deve ocupar posição estratégica por ampliar o direito à moradia, a função social da profissão e as oportunidades de atuação.

• Fortalecer programas, editais e ações de ATHIS em articulação com municípios, universidades, entidades e organizações sociais.

• Apoiar a aplicação da Lei Federal nº 11.888/2008 e capacitar profissionais interessados.

• Divulgar a ATHIS como política pública e campo legítimo de trabalho.
 

8-Transparência e governança participativa

A transparência deve orientar as decisões, a aplicação dos recursos e a apresentação dos resultados.

• Divulgar planejamento, orçamento, despesas, decisões, atividades e resultados em linguagem acessível.

• Criar painéis de metas e indicadores para atendimento, fiscalização e aplicação dos recursos.

• Fortalecer as instâncias administrativas e deliberativas e manter comunicação contínua com a categoria.
 

9-Tecnologia, desburocratização, comunicação e atendimento

Queremos um CAU mais simples, digital, acessível e eficiente em todas as regiões da Bahia.

• Simplificar processos, integrar canais e permitir o acompanhamento das solicitações.

• Aprimorar o atendimento digital, com prazos, padrões de resposta e linguagem clara.

• Usar dados e tecnologia no atendimento, na fiscalização, no planejamento e na avaliação das ações.

• Ampliar a comunicação audiovisual e os mecanismos de escuta e retorno aos profissionais.
 

10- Responsabilidade na utilização dos recursos

A gestão deve combinar eficiência administrativa, responsabilidade financeira e resultados concretos.

• Utilizar reuniões on-line quando adequadas e reduzir deslocamentos e despesas não essenciais.

• Avaliar custos e resultados de reuniões, eventos, estruturas, contratos e projetos, priorizando ações de benefício verificável.

• No âmbito federal, defender avaliação crítica e maior transparência sobre custos, objetivos e resultados do Fórum de Presidentes dos CAU/UF.
 

Compromisso final

Queremos um CAU presente, acessível e conectado à realidade dos profissionais: um Conselho que escute antes de decidir, preste contas, use os recursos com responsabilidade e transforme participação em resultados.

Recomeçar significa preservar os avanços, aperfeiçoar o que for necessário e construir uma nova etapa com independência, diálogo, respeito à diversidade e defesa permanente da Arquitetura e do Urbanismo em toda a Bahia.

​

bottom of page